перенес облако для бизнес-планирования в ЦОД «Ростелекома»

Это программное обеспечение, которое автоматизирует процессы в любой сфере деятельности. Такие приложения упрощают жизнь крупным компаниям: Программы стандартные для отрасли, но способны подстраиваться под требования компаний. Компания не ограничилась автоматизацией процессов через стандартные приложения и предложила свое решение для планирования технологической цепочки — от поставок угля и производства кокса до выпуска чугуна. Результат позволил компании сэкономить деньги и получить признание в Европе. Приезжали технологи предприятий и эксперты Украинского государственного научно-исследовательского углехимического института УХИН и вручную распределяли угли по коксохимам. Одно предприятие могли обсуждать целый день. К концу дня оказывалось, что углей не хватает. Приходилось все начинать сначала.

Внедрение системы интегрированного бизнес-планирования ( )

Компания открыла свою первую штаб-квартиру в Вайнхайме, Германия. Первым клиентом, который начал работать с этой программой стал французский производитель сельскохозяйственного оборудования , для которого была разработана французская версия бухгалтерского программного обеспечения. В году начал работать на собственном сервере Компания построила здание для дата-центра.

Эта модернизация позволила расширить свой портфель продуктов с помощью пакета , собственной разработки для продаж и дистрибуции.

SAP BPC (Business Planning and Consolidation) – решение для планирования , бюджетирования и Бизнес-планирование и бюджетирование.

Оптимизация планирования и финансовой консолидации Быстрее закрывайте бухгалтерские книги, уделяя больше внимания росту вашего бизнеса. Программное обеспечение для планирования и консолидации позволяет автоматизировать и упрощать составление планов, бюджетов и прогнозов, а также оптимизировать действия по консолидации в целях сокращения длительности бюджетных циклов, ускорения финансового закрытия и повышения степени соответствия нормативным требованиям.

Принимайте оптимальные решения на основе анализа возможных вариантов и планирования сценариев. Поддерживайте совместную работу для улучшения подотчетности и точности планирования. Сокращайте длительность бюджетных циклов, ускоряйте закрытие бухгалтерских книг и координируйте планы со стратегическими целями. Функциональные возможности Единое комплексное программное решение для планирования и консолидации поможет сэкономить время и снизить количество ошибок.

Поддержка , веб-технологий и мобильной отчетности Взаимодействие на уровне финансовой службы и в масштабах всего предприятия с помощью , 5 и мобильных интерфейсов. Готовый контент Оперативно внедряйте передовое решение, включающее комплексный набор отраслевого и функционального контента для бизнес-планирования всех аспектов, от общей стратегии до капитала, а также начальные пакеты консолидации для стандартов МСФО и . Встроенная система финансовой аналитики Автоматизация ручных процессов, таких как агрегация и распределение, позволяет сократить цикл планирования.

Анализируйте вероятные сценарии для внесения быстрых корректировок в выбранный курс.

– детальная бизнес-аналитика для принятия качественных управленческих решений

В ходе этого мероприятия отраслевые и технологические эксперты и поделятся своим видением и опытом по следующим вопросам: овременные компании должны работать быстрее, быть гибкими и управляемыми вне зависимости от структуры и размера бизнеса. Цифровая трансформация цепочек поставок позволяет противостоять этим вызовам.

Традиционный процесс планирования угольной шихты мог длиться что уже к концу года в SAP рассчитывался годовой бизнес-план по всем.

Ее используют более 38 ведущих компаний во всем мире. Решения помогают компаниям выстраивать бизнес в соответствии с лучшими мировыми практиками, обеспечивая полную функциональность для комплексного управления всей административной и операционной деятельностью компании. Система предоставляет широкий набор инструментов для стратегического управления и анализа результатов деятельности компании, а также устраняет организационные барьеры и создает единое информационное пространство для всех подразделений.

Миго-групп является сертифицированным партнером . Наша команда обладает большим опытом в области -консалтинга, в частности аудита, сопровождения и внедрения -систем. Система управления ресурсами предприятия — это интегрированное решение, предлагающее широкую функциональность по управлению внутренними и внешними ресурсами предприятия. охватывает все участки финансового и управленческого учета, управления персоналом, оперативной деятельности и сервисных служб компании, а также предоставляет средства для системного администрирования, централизованного управления пользователями, данными и -сервисами.

Это дает возможность внедрять только необходимую функциональность системы, что упрощает процесс обновления версий и уменьшает затраты. Оно интегрируется с существующими корпоративными бизнес-системами и может быть настроено в соответствии с конкретными требованиями клиента. При этом предусматривается возможность постоянного усовершенствования этих процессов на всех этапах. Базовые функции управления персоналом.

Система планирования, бюджетирования, консолидации

Наша команда хорошо понимает основные вызовы, связанные с внедрением такого объемного и сложного продукта; мы знаем, как необходимо действовать, чтобы обеспечить успешное завершение проекта. В ходе работы над проектом наши -архитекторы, консультанты и бизнес-аналитики тщательно следят за успешным завершением каждой стадии проекта: Беспроблемный опыт использования системы уделяет большое внимание устранению любых программных дефектов в наших решениях.

Мы предоставляем клиентам полную поддержку в период гарантийного срока.

Главная тема SAP Форума — «Бизнес в стиле DIGITAL». бизнес планирование»; «Медицина. Предсменный осмотр на.

В первую очередь — это скорость обработки финасновых документов, а также полная и точная картина финансового состояния компании в режиме реального времени. Решение таких задач невозможно без поддержки современной информационной системы, охватывающей все финансовые бизнес-процессы предприятия. Компания предлагает целый комплекс решений для автоматизации оперативной деятельности предприятия и эффективного взаимодействия с бизнес-партнерами, а также специализированный комплекс решений , предоставляющий средства и решения для оптимизации бизнеса.

Решение является полнофункциональной -системой, включающей в себя все, что требуется для управления предприятием — управление материально-техническим снабжением, управление сбытом, управление персоналом и расчетом заработной платы, планирование и управление производством, бухгалтерский учет, управленческий учет, управление финансами и т.

Следует отметить, что функциональные возможности решения покрывают потребности как отдельного предприятия, так и группы предприятий холдинга, концерна, корпорации. Одной из самых больших проблем многих российских предприятий является многократное дублирование информации и рассогласованность в действиях различных служб, что приводит к длительным процедурам выверки информации внутри предприятия в конце отчетного периода, а также при составлении различных отчетов для руководства и контрагентов.

Бизнес-план из облака

Оно позволяет с легкостью корректировать планы и прогнозы, сократить циклы составления бюджетов и финансового закрытия и обеспечить соблюдение стандартов финансовой отчетности. Формирование встроенной отчетности, создаваемой на основе стандартных шаблонов с учетом специфики предприятия, может проводится автоматически или вручную. Формирование и хранение единой структуры планов и бюджетов с учетом специфики отдельных ЦФО. Хранение НСИ, в том числе цен и тарифов для планирования в натуральных показателях, курсов валют, нормативных значений целевых показателей и т.

Хранение форм отчетности и форм ввода информации.

Пройдите вебинары по работе в SAP, разработанные экономистами. рассматривать компоненты ERP с позиции анализа бизнес-процессов. производственного учета, планирования и анализа производственного процесса.

Предпосылки Из-за отсутствия в компании возможности интегрированного планирования, включая прогнозирование спроса, планирование поставок и продаж, существующие процессы планирования были рассинхронизированы, выполнялись с низкой скоростью и не всегда с участием лиц, принимающих решения. Как следствие, качество планирования оказывалось низким. Выбор решения Для выполнения решения руководства об организации единого для всех подразделений холдинга процесса планирования было проведено тщательное исследование представленных на рынке систем для автоматизации такого процесса.

В итоге оказалось, что только решения оптимально соответствуют сформулированным функциональным требованиям. Технологической основой проекта стали продукты: Системы интегрируются с корпоративным хранилищем данных. Итог проекта Процесс интегрированного планирования был методологически пересмотрен. Теперь это ежемесячный цикл совещаний, по результатам которых принимаются управленческие решения. Межфункциональные собрания стали проходить более конструктивно, с обсуждением достоверной информации по прогнозам продаж: Кроме того, внедренные процессы выявили проблемы в смежных бизнес-процессах , что стало очевидной мотивацией для их совершенствования.

Процессы прогнозирования продаж реализованы на базе системы , которая на основании данных предыдущих периодов и встроенных предикативных аналитических моделей формирует точные прогнозы продаж.

ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ

Его главной особенностью Андрей Шарак, заместитель генерального директора СНГ, назвал возможность согласовывать планы различных подразделений маркетинг, закупки, продажи, логистика и т. Также в есть средства симуляции — можно посмотреть, что произойдет при тех или иных пертурбациях например, при изменении курсов валют , понять, насколько генплан к ним устойчив и что делать, если изменения уже произошли.

Кризис, санкции и особенно контрсанкции, по словам Людмилы Гвоздевой, директора по стратегическому планированию, сказались на деятельности , и руководство решилось не перестройку бизнес-процессов. Поэтому в компании стали использовать и решение , которое может выполнять эту функцию. При этом учитывается, оценки какого подразделения были точнее, — его прогнозам придает больше веса и в процессе планирования, и в процессе корректировки планов.

Проект был начат прошлой сенью, а 1 августа система вошла в эксплуатацию.

Принцип работы SAP ERP: данные о фактическом расходовании бюджета Бизнес-планирование и бюджетирование — автоматизация процесса.

Прежде чем начать эффективную реализацию программы, важно подробно определить, что нужно сделать. Необходимо организовать серию семинаров с участием всех участников проекта. Чтобы обеспечить хорошее понимание проекта всеми, как правило, хорошо начинать с большой проектной встречи, приглашая физически всех участников проекта рассказать им, что от них ожидается, что поставлено на карту, как это будет организовано.

Затем семинары могут быть организованы по рабочим потокам. Какова цель достижения, переходите от процесса к процессу и смотрите, как это можно сделать в . В ходе семинаров подробно определяются пробелы и сателлиты, а также организационная структура, которая будет необходима. Пробелы в бизнес-процессах - это список различий между текущей организацией и будущим процессом. Каждый пробел должен быть устранен до того, как он будет запущен и должным образом протестирован, и любой из них может помешать реализации проекта, если не будет решен.

Сателлиты - это список программ, которые не будут приняты в , но будут использоваться параллельно даже после запуска. Организационная структура - это список базовой информации, которая должна быть настроена в системе для обеспечения возможности любого процесса, например, местоположения офисов компании, налоги, применяемые в странах, и многое другое.

Бизнес-аналитик /продажи/планирование

Модели планирования Бизнес-контекст Можно определять модели планирования бюджета. Модель планирования представляет собой иерархическую структуру, которая включает измерения для планирования бюджета. Модель планирования может содержать следующие поставляемые измерения: Измерение"Тип медиа" не входит в иерархическую структуру.

1 час назад Директор по персоналу SAP CIS рассказала, почему без И есть третий тип: компании, у которых есть план, и они знают, куда и как.

Для обучения сотрудников АСГ была выбрана платформа , значительно упростившая процесс перехода компании на новую систему, с ее помощью были подготовлены все методические материалы и разработан учебный контент. Проект стартовал в феврале года, и к настоящему моменту все бизнес-процессы АСГ переведены на использование облачных технологий.

В пятилетней перспективе АСГ планирует увеличить объёмы производства и продаж алкогольной продукции не менее, чем в два раза, сохранив её неизменно высокое качество, и повысить эффективность затрат, обеспечив лучший клиентский сервис в отрасли. Также новая платформа обеспечила бесперебойный обмен информацией с государственной системой ЕГАИС, эффективное планирование и мониторинг производства и продаж. В промышленных масштабах уже работает помарочный учет продукции.

Всё это даёт возможность АСГ привести к единообразию и упорядочить все данные, с которыми компания работает, успешно справляться с растущим оборотом операций, создаёт мощную платформу для устойчивого роста бизнеса. Интенсивность алкогольной индустрии растёт, усиливается конкуренция, задачи усложняются. Решения позволили нам объединить многолетний опыт развития нашего бизнеса и лучшие мировые бизнес-практики. Это самый масштабный облачный проект такого уровня на российском алкогольном рынке, который жестко зарегулирован и где очень важно иметь прозрачные алгоритмы учета спирта и контроль баланса на каждом этапе.

По всем вопросам, связанным с деятельностью компании в России, пожалуйста, обращайтесь к Татьяне Зверевой .

SAP секреты. Интервью с Игорем Мильбертом - Путь бизнес-аналитика