Формирование и развитие конкурентоспособности малого и среднего бизнеса на региональном уровне

Науки и перечень статей вошедших в журнал: Конкуренция — состязательная работа между товаропроизводителями за наиболее выгодные рынки сбыта. Конкуренция выступает как высшая побудительная сила, которая заставляет изготовителей продукции повышать ее качество, снижать затраты на производство, повышать производительность труда. Рыночное состязание организаций и конкуренция стран, в которых они расположены, оказывают взаимное влияние. Интервенционистская политика сама по себе может нанести большой ущерб организации и в то же время конкурентоспособность целой страны не может быть делом только лишь политики, свой вклад в нее должны внести и сами организации. В промышленно развитых странах эти составляющие играют, как правило, большую роль, чем в развивающихся. Несмотря на отсутствие разработанных методик изучения, игнорировать эту группу факторов конкурентной борьбы нельзя. Среди них можно выделить следующие: Трудовая этика. Конкурентоспособность во многом зависит от желания и умения трудиться.

Ваш -адрес н.

Целью Программы является обеспечение устойчивого и сбалансированного роста регионального предпринимательства в несырьевых секторах экономики, а также сохранение действующих и создание новых постоянных рабочих мест. Программа направлена на развитие динамичного предпринимательства, готового осваивать новые технологии, новые рынки, заниматься инновациями и брать на себя риски по освоению новых продуктов и новых рынков.

Государственная поддержка в рамках первого направления реализации Программы заключается в субсидировании ставки вознаграждения, частичном гарантировании по кредитам банков, развитии производственной индустриальной инфраструктуры. В рамках оздоровления предприятий осуществляется следующая поддержка: Рисунок 1 — Основные показатели развития МСБ в Казахстане Примечание — Рисунок составлен на основе данных Комитета по статистике в РК На сегодняшний день в стране зарегистрировано более тысяч активных субъектов малого и среднего предпринимательства, в них работает 2,8 млн.

Объём продукции этого сектора вырос за четыре года в 1,6 раза и составляет более 10 миллиарда тенге.

Значительно ниже, чем в странах ЕС, средний уровень производи тельности в таких ключевых отраслях отечественной экономики, как добыча полезных . нальной экономики. Конкуренция регионов является относительно новым объектом . малый бизнес (физические и юридические лица);. • туристов;.

Бизнес планирование в малых и средних предприятия Голяков Станислав Михайлович Кандидат экономических наук, доцент кафедры Теории менеджмента факультета менеджмента СПбГУ Сегодня, когда малые и средние предприятия динамично развиваются, для повышения эффективности их бизнеса и сохранения конкурентоспособности им необходимы современные подходы к управлению.

Одним из наиболее эффективных инструментов управления бизнесом является бизнес-планирование, которое занимает все более существенную долю в современном менеджменте. Применение методов бизнес-планирования, охватывающие практически весь спектр менеджмента, упорядочивает и систематизирует процесс принятия решений. В самой технологии бизнес-планирования заложен механизм поиска оптимального управленческого решения, исходя из возможностей внешней и потенциала внутренней среды предприятия.

В наибольшей мере, бизнес-планирование необходимо малым и средним предприятиям, работающим в условиях высокой неопределенности и имеющим меньший допуск на ошибку. В условиях рынка и жесткой конкуренции, предпринимателям и менеджерам этих предприятий нельзя полагаться только на опыт, интуицию и видимые удачные обстоятельства. Отказ от применения бизнес-планирования, при управлении предприятием, сопровождается колебаниями, ошибочными маневрами, несвоевременной переменой ориентации, являющимися причинами плохого состояния дел.

Проблема повсеместного использования бизнес-планирования, в качестве основного инструмента управления малыми и средними предприятиями, осложнена недостаточным методическим обеспечением этой важной функции управления и неготовностью большинства менеджеров к ее осуществлению на своем предприятии. В данном контексте представляется актуальным рассмотрение методических вопросов бизнес-планирования в рамках малых и средних предприятий.

Бизнес-планирование как инструмент управления бизнесом малых и средних предприятий МСП Сегодня можно говорить о новом понимании сути и места бизнес-планирования в процессе управления МСП.

Буев и др. В условиях нестабильности мировой и отечественной экономики малые предприятия являются оптимальной формой производства в условиях повышенного риска. Кроме этого, очевидно, что одна из составляющих функций малого бизнеса - вовлечение в производство материальных и финансовых сбережений населения и генерирование новых рабочих мест.

Сегмент малого и среднего бизнеса рассматривается отдельно от создание конкурентной среды и благоприятного предпринимательского . России являются ряд ключевых факторов, на развитие которых Ключевой момент - при размещении государственного заказа не должно.

В Челябинске обсудили экспортный потенциал малого и среднего бизнеса Найти: Открывая дискуссию, заместитель Губернатора Челябинской области Руслан Гаттаров подчеркнул значимость реализуемой на Южном Урале программы поддержки предпринимателей: Несырьевой экспорт, реализуемый МСП, может содействовать ускоренному и качественному экономическому росту региона и страны. Сегодня основными экспортными товарами в нашем регионе является продукция металлургии и машиностроения.

Помимо этих отраслей, нам хотелось бы в первую очередь заметно увеличить экспорт высокотехнологичной продукции. Это наукоёмкие товары с высокой добавленной стоимостью, а это дополнительные налоги в федеральный и региональный бюджеты. Сейчас очень удачный момент для развития экспорта. Пока сохраняется режим санкций, у южноуральских предпринимателей есть хорошая возможность сделать рывок и стать конкурентоспособными. Реализация этой концепции и презентация инструментов государственной поддержки экспорта стала ключевой темой панельной дискуссии.

Так, с года основным механизмом развития экспортно-ориентированных малых и средних предприятий региона станет Центр поддержки экспорта Челябинской области. Цель его работы — рост числа экспортеров и выручки по экспортным поставкам, и наращивание экспортного потенциала области. Мы будем проводить маркетинговые исследования, консультировать по вопросам ВЭД, помогать с участием в выставках. Также для модернизации и развития промышленности региона, организации новых производств, и обеспечения импортозамещения и развития экспорта в этом году был основан Фонд поддержки промышленности.

Оценка кредитоспособности субъектов малого и среднего бизнеса на основе построения дерева решений

Скачать Часть 1 Библиографическое описание: Якушева А. Тенденции и формы становления малого предпринимательства стали предметом исследований многих аналитиков, сумевших проследить эволюционные черты процесса и выделить основные этапы его развития.

конкурентоспособность, но и сохранение бизнеса в целом. При изменениях на рынках сбыта и Ключевым объединяющим понятием является архитектура предприятия, которое построением ИТ-архитектуры компании малого бизнеса. . Классификация компаний малого и среднего бизнеса. Проводя.

Новые продукты и услуги 30 Эти исследования подтверждают преобладающую роль стандартных индикаторов для бенчмаркинга в МСП. Уделение внимания менее осязаемым показателям — это вопрос времени и развития культуры совершенствования. Сегодня же малые компании, тем более в России, не обладают сбалансированными системами сбора, оценки, внедрения и анализа успешных бизнес-решений для измерения и эталонного сопоставления показателей не имеющих строгих методик определения.

Насколько часто малые компании в действительности прибегают к эталонному сопоставлению? По данным исследований Шеффилдского университета 63 процента компаний малого и среднего бизнеса Европы вовлечены в процесс эталонного сопоставления, в то время как 37 процентов респондентов никогда не использовали такого метода [6, . Позицию большинства российских предпринимателей сегодня можно выразить этими же словами. Однако, как это не парадоксально, малые компании имеют гораздо больший потенциал для конкурентного бенчмаркинга, чем принято думать.

Теоретически они всегда имеют перед глазами массу примеров ориентиров , к которым следует стремиться. Практически же, методы, которые используют ведущие компании либо недоступны, либо неизвестны. Кроме этого, применению бенчмаркинга в малых компаниях препятствует еще целый ряд факторов или барьеров. Помимо стандартных причин отказа от эталонного сопоставления: Во-первых, малые компании, в силу ограниченности ресурсов, не стремятся привлекать специалистов со стороны и пользоваться услугами консультационных фирм, когда есть замена в форме различных руководств и книг об успешных бизнес-решениях.

Во-вторых, все меньшее специалистов из крупных компаний со знанием и опытом применения современных методов управления переходят на работу в малые фирмы. Так, членство в Европейском фонде управления качеством для небольшой компании составит от 1.

Формирование бизнес-модели устойчивой производственной компании

Классификация бизнес-планов по объектам бизнеса Бизнес-план инвестционного проекта Бизнес-план инвестиционного проекта - это план программа реализации целей и путей достижения организуемого проекта производства продукции выполнения работ, оказания услуг , исходя из намеченных технико-экономических показателей. Структура, рекомендуемая для бизнес-плана инвестиционного проекта В нем, как правило, приводится обоснование и оценка возможностей проекта, определяются доходы и расходы , потоки реальных денег, источники финансирования, анализируется рентабельность и окупаемость, безубыточность и другие показатели.

Это и один из предынвестиционных этапов деловых проектов, их основная и неотъемлемая часть. Примерное содержание бизнес-плана инвестиционного проекта бизнес-планы разрабатываются для инновационных, организационных, экономических, социальных проектов, имеющих свои особенности как по типам проектов, так и по их видам. Различные виды инвестиционных проектов отличаются по структуре и содержанию, но имеют общую цель - привлечение инвестиций Инвестиционный план в сфере инноваций Инновационные проекты исследования и развития - разработка нового продукта, исследования в области менеджмента и маркетинга, разработка нового проекта программного обеспечения.

Цель бизнес-плана инновационного проекта - получение инвестиционных вливаний капитала Характеризуются следующими особенностями:

Критерии оценки конкурентоспособности малых предприятий. Ключевые факторы успеха малых предприятий в конкурентной борьбе .. благоприятны для развития малого и среднего бизнеса (см. табл. 1)7. []. Таблица 1 цифровой экономики является не просто глобальным вызовом, но и ключевым.

Блинов А. Под конкурентоспособностью предприятия мы понимаем способность создавать такое превосходство над конкурентами, которое позволяет достичь поставленных целей [1] 2. Захаров А. Конкурентоспособность организации — обладание свойствами, создающими преимущества для субъекта экономического соревнования [2] 3. Яшин Н. Конкурентоспособность предприятия — это возможность и динамика приспособления его к условиям рыночной конкуренции [3] 4.

Завьялов П. Конкурентоспособность предприятия — это возможность эффективной хозяйственной деятельности и ее практической прибыльной реализации в условиях конкурентного рынка [4] 5.

Газета Дело

Оценка соответствия работы ИТ-инфра-структуры определенному критерию, например, критерию информационной безопасности Совокупности элементов системы как оборудования, так и ПО в рамках оценки одного критерия Подход к ИТ-аудиту определяет цель аудита, порядок сбора и состав собираемых данных, результат. На сегодняшний день выделяется несколько ключевых подходов к проведению аудита: Комплаенс-подход, направленный на оценку полноты и правильности соблюдения разного рода внешних и внутренних требований — законов, стандартов, предписаний и т.

Также комплаенс-подход применяется при проверке лицензионной чистоты программного обеспечения.

ной публикации является предметом ответственности авторов и не отражает точ- ку зрения Алгоритм выбора и построение конкурентной стратегии (практические занятия). 3. конкурентоспособности, ключевые факторы успеха. государственная поддержка малого и среднего бизнеса в стране;.

Также необходимо проанализировать и указать на следующие изменения. Изменения в политическом окружении в — гг. Следует отметить, что по сравнению с г. Политическая ситуация в Донбассе на данный момент нестабильная, существует угроза боевых действий. Как следствие, многие предприятия не могут полноценно функционировать и развиваться из-за экономической блокады. Изменения в культурных и социальных факторах в — гг. Основные ценности населения, которые оказывают наибольшее влияние: Изменения в технологических факторах в — гг.

Ключевые области, требующие внимания при разработке стратегий: Следует отметить, что изменения в технологиях в — гг. В таких условиях все больше возрастает целесообразность разра- 21 ботки планомерного и продуманного экономического развития Донбасса. Стратегия развития ведущих отраслей Донбасса на — гг.

ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНАЯ СОБСТВЕННОСТЬ И ЕЕ ВЛИЯНИЕ НА КОНКУРЕНТОСПОСБНОСТЬ ОРГАНИЗАЦИИ

Последние выражают сущность того или иного явления и занимают присущее им место в системе производственных отношений, оказывая на различные стороны последних определенное большее или меньшее воздействие. Экономические категории, являясь отражением экономической структуры общества, органически взаимосвязаны. Их анализ подводит к раскрытию и причинно-следственных связей, существующих в действительности.

Предпринимательство - многоаспектная категория. Как явление отражает всю совокупность отношений экономических, социальных, организационных, личностных и др.

Текущий средний уровень цифровизации экономики Казахстана сегодня — не Более 15 стран мира реализуют на текущий момент национальные на крупный бизнес, но и на привлечение малого и среднего бизнеса. .. Доступность ИКТ является фундаментом для построения цифровой экономики.

Рост созданных рабочих мест за счет цифровизации в году — тыс. Суммы будут уточняться в соответствии с бюджетом на соответствующий финансовый год. Введение 2. Достижение данной цели подразумевает движение по двум векторам развития: Программа, которая будет реализована в период — годы, обеспечит дополнительный импульс для технологической модернизации флагманских отраслей страны и сформирует условия для масштабного и долгосрочного роста производительности труда.

Пять основных направлений реализации Программы: Государство выступит в роли катализатора экосистемы, способного генерировать, адаптировать и внедрять в производство инновации. В рамках указанных пяти направлений сформированы 17 инициатив и более мероприятий, возврат от реализации которых можно увидеть уже в ближайшие годы в явной форме, а также мероприятий, которые формируют основы формирования цифрового сектора как новой отрасли экономики будущего, основной результат от которых придется на следующие десятилетия.

Реализация Программы предполагает привлечение финансирования в объеме млрд тг из средств республиканского бюджета. Также ожидается привлечение более млрд тг средств субъектов квазигосударственного сектора. Бенефициарами реализации Программы станут все население, бизнес и госорганы РК, так как она затрагивает все сферы жизнедеятельности и нацелена на повышение уровня жизни каждого жителя государства.

Особенности применения бенчмаркинга на малых и средних предприятиях

Компетенции персонала, внутренняя структура, внешняя структура Ван Бурен . В таблице не приведены точки зрения отечественных авторов, так как они основываются, как правило, на идеях, высказанных зарубежными исследователями, которым удалось приступить к изучению данной категории в более ранние сроки. Как видим, практически все исследователи и специалисты выделяют три составляющих интеллектуального капитала: В настоящее время наиболее глубоко исследована категория человеческого капитала.

Среди авторов первых монографий, посвященных данному элементу интеллектуального капитала, следует назвать Т. Шульца и Г.

Ключевые слова: нестабильные рынки; структура спроса; факторы влияния; стоимость В различных рыночных условиях стратегии и модели бизнеса должны В стабильных условиях для обеспечения конкурентоспособности .. корпоративного управления, особенно в компаниях среднего бизнеса.

Перспективы развития промышленного производства в России Перспективы развития промышленного производства в России Холодников Ю. Один — официальный, связанный с радужной оценкой этой темы, основанный на перспективных планах, стремительных диаграммах, символизирующих эволюционный характер развития промышленной отрасли, ссылок на мировые тенденции и т. Другой — прагматический, основанный на анализе того, что мы имеем за годы реформ и не официального, а реального отношения руководства страны к этой отрасли хозяйственной деятельности.

Я сторонник второго реального подхода при оценке того, что мы имеем, и трезвых прогнозов того, как будем развиваться впредь. Обещаниями мы сыты еще со времен построения светлого будущего. Но в процессе проведения преобразований, призванных, по мнению их авторов, обеспечить качественное изменение уровня жизни народа и прорыв на стратегических направлениях развития общества — фактически мы имеем срывы по всем направлениям научно-технического развития.

Уровень жизни россиян затерялся где-то в восьмом десятке стран мира. Разрыв между уровнем жизни богатого слоя и теми, кто ориентируется на потребительскую корзину — катастрофический. Надо периодически подводить итоги пройденного и, если это необходимо, корректировать курс движения, а не тупо упираться в стратегические догмы, которые себя дискредитировали текущими результатами. Тема развития промышленного производства многогранна и многовариантна.

Отзывы и рекомендации Тренинг: Текущую ситуацию на рынке в области управления изменениями и кризис-менеджмента, разбор многочисленных кейсов, которые я частично описывал в статьях по в своём блоге. Личного опыта реализации множества консалтинговых проектов по разработке стратегии и организации внешнеэкономической деятельности для дистрибьюторских и производственных компаний разных отраслей. Проведения несколько сотен семинаров и корпоративных тренингов для руководителей компаний и представителей малого и среднего бизнеса, слушателей программ в ведущих бизнес-школах и Торгово-Промышленных Палатах по всей России.

финансовой поддержки предприятий малого и среднего бизнеса с Ключевые слова: малый и средний бизнес, финансирование субъектов конкурентоспособных в своей отрасли МСП; усовершенствовать существующие на данный момент финансовые . на начальных этапах построения бизнеса.

Введение Обрабатывающая промышленность АПК к настоящему времени зак- репилась в качестве крупнейшей отрасли страны со значимым экспорт- ным потенциалом и в целом устойчиво обеспечивает положительное саль- до торгового баланса по промышленным продуктам питания 1,8 млрд долл. США в г. Учитывая тот факт, что предприятия пищевой про- мышленности Беларуси выпускают большинство традиционно потреб- ляемых в стране продуктов питания, анализ свидетельствует, что действу- ющие подкомплексы развиваются неравномерно.

Так, при совокупном росте стоимостных объемов производства продукции пищевой промыш- ленности за 15 лет с г. Сопоставимый анализ развития отрасли пищевой промышленности показывает, что в расчете на душу населения в Беларуси производится продукции в 2 раза больше, чем в среднем в Евразийском экономическом союзе.

Вместе с тем выявленное значение в 1,5 раза ниже ключевых реги- онов производства: На начало г. При этом 49 из крупнейших торговых марок Беларуси принадлежат организациям отрасли совокупная оце- ночная стоимость — млн долл. Важным фактором развития предприятий отрасли в значительной сте- пени является устойчивость экспорта, доля которого в совокупном объе- ме производства в г. Важной положительной тен- денцией последних лет является постепенное изменение товарной струк- туры внешней торговли продуктами пищевой промышленности.

Структура компании, обеспечивающая рост компании