Бизнес-консультант

Но всегда ли мы может однозначно сказать об его успешности и грамотности. Конечно, имея опыт работы в одной отрасли лет , мы уже можем достаточно быстро выносить решения по новым отраслевым бизнес-планам. А если мы приходим в новую отрасль? Вот здесь и понадобится обратиться к экспертам в области бизнес-планирования. Интересует бизнес-план? Скачайте готовый! Эксперты Вышеупомянутые эксперты обычно делятся на две категории. Первая категория экспертов достаточно малочисленная — это люди, которые имеют или имели свой бизнес и получили за счет этого большой опыт бизнес-планирования или же авторитет и уважение в бизнес кругах. Эти люди на своем опыте прочувствовали, чуть ли не каждую строчку бизнес-плана, знают, как дорого приходится отвечать потом за ошибки бизнес-планирования, и, в итоге, добившиеся успехов в бизнесе. Вторая категория — это бизнес эксперты.

Отчет консультанта.

Бизнес-консультант или архитектор инновационных бизнес-моделей — как себя позиционировать? Решил получить обратную связь от сообщества, чтобы лучше разобраться в возникшем вопросе Я работаю в сфере консалтинга и сейчас возникло сомнение в определении, и позиционировании моей деятельности. У меня за плечами более 12 лет опыта предпринимательства успешного и не очень , управления проектами, запуска стартапов, а также продуктивный опыт антикризисного управляющего.

На протяжение последних двух лет занимаюсь консультацией других компаний по вопросам развития, повышения эффективности и результативности.

Бизнес консультант – это высококвалифицированный специалист в различных Например: написание бизнес планов, подготовка к аудитам, проведение общее состояние дел в компании, проводят проверку соответствия всех.

Высшее образование Бизнес-консультантов Бизнес-консультант должен иметь, прежде всего, высшее экономическое или юридическое образование. Кроме того, требуется дополнительное образование в области маркетинга, менеджмента, а также опыт работы не менее 3 лет в определенной отрасли на производстве, сфере услуг или торговле на контролирующих должностях. Место работы Консалтинговые и юридические компании, рекламные агентства, оказывающие услуги организациям, не имеющим собственных подразделений маркетинга, юридических служб и т.

Если бизнес-консультант работает независимо, важен опыт его работы и известность в бизнес-кругах. В зависимости от этих факторов оплата труда бизнес-консультанта может варьировать от сотен до тысяч долларов. Оплата труда, как правило, почасовая. Бизнес-консультанты относятся к категории высокооплачиваемых специалистов, заработная плата которых может составлять от 50 до тысяч долларов в год.

О компании

Бизнес за столом Из книги Практическая психология для менеджера [ ] автора Альтшуллер А А Бизнес за столом В последнее время стало достаточно распространенным явлением проведение переговоров или встреч за обеденным столом. Что необходимо учитывать и обязательно соблюдать: Приступайте к еде только после того, как это сделал пригласивший человек или главная Бизнес-консультант Из книги Портрет менеджера. Специалисты сферы торговли автора Мельников Илья Бизнес-консультант Существуют две сферы деятельности данного специалиста — внутренняя и внешняя.

Бизнес-консультант, с одной стороны, является фактически помощником менеджера в таких областях, как покупка и продажа продукции, принятие решений в сфере бизнеса, Продавец-консультант-кассир Из книги Розничный магазин:

Положительный опыт прохождения налоговых и аудиторских проверок, до экспресс-анализа бизнес-решений или разработки бизнес-плана. Что мы.

Консультантом по управлению является отдельное лицо или фирма, оказывающие консультационные услуги другим фирмам, предприятиям, организациям по широкому кругу вопросов. Услугами консультантов по бизнесу пользуются организации, не имеющие в своих структурах соответствующих отделов или желающие что-то изменить, но не знающие, каким образом. Специфика должности В большинстве консультанты выступают в роли инициаторов изменений. Специалисты в области управленческого консалтинга США говорят: Считается, что одним из наилучших вариантов сотрудничества является долгосрочный договор, так как в этом случае между ними налаживаются более доверительные отношения и взаимодействие с руководителями более тесно.

Примечательно, что руководители предприятий редко идут на разработку комплексных программ, как правило, приглашая бизнес-консультантов для работы по отдельным бизнес-проектам. В управленческом консультировании можно выделить два основных подхода:

Разработка бизнес-планов, помощь в обосновании бизнес-идеи для инвестора

Должностные обязанности специалиста по консультированию Бизнес консультант имеет следующий перечень должностных обязанностей: Консультирование по организации дела. Оценка делового состояния организации, а также финансового, материального и кадрового. Оценка производственного и инновационного потенциала организации, определение ее проблем.

В лучшем случае читатель самопального бизнес-плана не сможет оценить Налоговые проверки Советы консультанта: Грамотный бизнес-план.

Мы приглашаем лучших экспертов в своей сфере в зависимости от запросов и задач группы. Вот некоторые из них: Автор более 20 статей для специализированных журналов. Автор и ведущий семинаров, вебинаров. Автор книг для врачей: Построение компаний и брендов национального уровня. Построение эффективных команд. Опыт разработки и выведения на рынок продуктов от идеи до экспорта. Лицо и - своих продуктов. Тренер и консультант по антикризисному маркетингу и менеджменту гг.

Исследователь и консультант по нейротехнологиям в маркетинге. Игорь Романенко Окончил национальный медицинский университет им.

Бизнес-план: как разработать его грамотно и профессионально

А какова вероятность выигрыша при плохо подготовленном плане? Когда у вас есть идея, и вы решили реализовать её в бизнесе, начинать проект без составления бизнес-плана то же самое, что рассчитывать на проигрыш. Это правило работает для любой организации.

() – Theory and Practice Таблица 2 Шаги бизнес-процесса « продажа с указанием желаемого количества* Продавец-консультант Проверка выполнения установленного плана по их реализации запасных частей.

Для участия было прислано 37 бизнес-планов, подготовленных как профессиональными консультантами, так и начинающими экономистами. И теперь, когда выбраны победители и прошло награждение, можно подвести некоторые итоги и посмотреть, чему же научил опыт очередного конкурса. Некоторые выводы могут быть очень интересны. Вначале следует пояснить, в чем состоит важное отличие конкурса от множества аналогичных мероприятий по выбору лучшего проекта.

Любой инвестиционный проект интересен сутью предлагаемого бизнеса, его перспективами, доходностью, силой предлагаемых организационных и стратегических решений. А бизнес-план служит документом, разъясняющим позицию предпринимателя и обосновывающим его планы. Поэтому в конкурсах инвестиционных проектов, как правило, оценивается привлекательность самого проекта, на этих конкурсах выбирается лучший предприниматель. И лучшим здесь считается не самый перспективный бизнес-план, а проект, который наиболее качественно проанализирован и представлен.

Хороший бизнес-план — понятие неоднозначное В этом году жюри конкурса состояло из специалистов трех групп: И стала очень заметна разница в оценке этими людьми одних и тех же инвестиционных проектов.

Работа с нами

Следует тщательно проанализировать все эти составляющие, чтобы наглядно представить картину дальнейшего развития событий. Пояснение на том же примере. При анализе гостиничного бизнеса, выделим его преимущества и недостатки. Сильные стороны проекта: Умеренные цены и высокий уровень обслуживания. Бизнес использует инновацию — энергосбережение за счет использования солнечной энергии и отопительной системы на дровах.

Чаще всего, они работают в рамках узкой специализации: составление бизнес-плана, проведение аудиторской проверки, аттестация персонала.

Обязанности Основная задача бизнес-консультанта — определить проблему и предложить конкретное решение. В дальнейшем необходимо сопровождать проект до его успешного завершения. Этапы работы могут выглядеть так: Исследование и анализ деятельности компании. Описание бизнес-процессов. Разработка корпоративных регламентов, сопроводительной документации. Сопровождение проекта. Проведение бизнес-тренингов. Важные качества В профессии важными качествами являются: Когда это тренинги продаж или ведения переговоров, тренинги презентаций, тренинги по делегированию, это оправданно.

Другое дело: Их можно сделать очень хорошими, сделать так, что люди будут довольны, но применить знания они в полной мере не смогут.

Главная страница

Также к бизнес-консультанту у нас зачастую обращаются, как к -специалисту. Предпринимателям кажется, что проблема их бизнеса кроется в недостаточно хорошем оборудовании или программном обеспечении. На самом деле в большинстве случаев проблема в людях.

Люди, чья специализация – именно экспертиза бизнес-планов. Самостоятельная проверка, если таковая могла быть организована Отчет консультанта по экспертизе бизнес-плана содержит не только выводы.

20 октября в Практические советы от бизнес-консультанта Управление продажами В последнее время в связи с кризисом мне, как бизнес-консультанту, очень многие клиенты задают вопросы, связанные с увеличением продаж. У бизнесменов почти не возникает вопросов, связанных с поиском и закупкой материалов или готовых товаров, а также с организацией производства. Не секрет, что сегодня половина России занимается перепродажей, а вторая половина мечтает этим заняться. А потому в первую очередь всех волнует вопрос: Кроме того, когда я веду проекты, связанные с организацией системы учета, с внедрением и других программных продуктов, я также сталкиваюсь с этими вопросами.

В процессе работы над проектом я постоянно общаюсь с владельцами бизнеса, с руководителями, начальниками отделов продаж. Я получаю очень много информации о том, как ведут продажи разные компании, как продаются различные группы товаров, какие методы организации продаж применяют в том или ином случае, какие идеи приводят к успеху, а какие решения оказываются неудачными.

Когда я столкнулся с проблемой увеличения продаж, я понял, что эти вопросы плохо освещены в интернете. Нет нормальных материалов по продажам. В сети вы найдете либо фантазии на тему: В этой статье я решил рассказать об инструментах, которые приводят к увеличению продаж. Мои советы носят практический характер и требуют скорее организационных, чем финансовых затрат, что очень важно при падении выручки.

БИЗНЕС ПЛАН ДЛЯ КОНСУЛЬТАНТОВ